Jiří Rostecký

Team leading

Váš šéf je kámoš. Ne žrádlo

Ten příběh se neustále opakuje. Dokud je všechno v pořádku, na šéfa se usmíváme a jsme jako sluníčka. Za jeho zády o něm nepějeme zrovna oslavné písně, ale z očí do očí se s ním bavíme přinejmenším normálně.

28. 9. 201810 minut čtenípřečíst článek

Každá schůzka musí mít svůj výstup

Každý den jednám s nějakým programátorem, textařem, grafikem nebo třeba s jedním z našich klientů. Schůzky vždy mají nějaký cíl, kvůli kterému se konají. Je jedno, s kým je vedete. Co je ale spojuje, je důvod jejich konání a výstup.

15. 5. 20141 minuta čtenípřečíst článek
[mc4wp_form id="1911"]

Jak a proč připravujeme vlastní firemní školení?

Jedním z hlavních důvodů, proč jsme se přestěhovali do Olomouce a do větších prostor, je moje už dlouhodobější myšlenka pořádání menších školení pro naše lidi. Hraji si s ní už několik měsíců a pomalu se blížím k samotné realizaci.

23. 3. 20142 minuty čtenípřečíst článek

Věřit si nestačí. Musíte na to i mít…

Řeknu vám dva naprosto odlišné příběhy, které mě přivedly na jednu zajímavou myšlenku. Že lidé, co dávají ze všech nejvíce najevo své ambice, vyzdvihují své kvality a působí možná až přehnaně sebejistým dojmem, často končí podstatně hůře než ostatní, jimž okolí na základě jejich chování třeba tak nevěří a neočekává od nich mimořádné výsledky.

11. 10. 20132 minuty čtenípřečíst článek

To nejlepší, co můžete při vedení projektu udělat, je obklopit se chytřejšími lidmi, než jste vy sami

Ve dvou se to lépe táhne, a když máte celý tým, táhne se to ještě lépe. Důležité ale je, aby ten tým byl chytřejší než vy a mohli jste společně diskutovat. Alespoň takové mám zkušenosti z posledních měsíců, kdy jsem na řadu skvělých nápadů a vylepšení přišel díky diskuzi s mým týmem.

21. 3. 20131 minuta čtenípřečíst článek

Lidí na správném místě si važte. Zvlášť, když je to místo pro vás životně důležité…

Jednou z mých nejcennějších, ale zároveň i nejsmutnějších zkušeností při podnikání je to, že lidé tu nejsou věčně. Nemluvím o délce života, ale o tom, jak dlouho pro nás někteří lidé mohou pracovat. Stejně tak ale nemluvím o tom, že od nás odejdou třeba kvůli špatným pracovním podmínkách, ale například kvůli nemoci, zakládání rodiny a […]

26. 9. 20123 minuty čtenípřečíst článek
  • 1